Interim Management
Vom ersten Tag operativ, strategisch wirksam.
Kurzfristig Pricing-Kompetenz auf Führungsebene: als Head of Pricing, Product Management Lead oder Leitung strategischer Preisprojekte. Mit operativer Übernahme ab Tag 1 und sauberer Übergabe an die interne Nachfolge.
Sie brauchen kurzfristig Pricing-Kompetenz auf Führungsebene.
Sei es eine unbesetzte Schlüsselposition, ein strategisches Projekt ohne geeigneten internen Leader oder eine Turnaround-Situation, in der schnell Führung gebraucht wird — klassische Rekrutierung dauert Monate, Beratung allein reicht nicht. Als Interim-Manager übernehmen wir temporär Verantwortung in Ihrem Unternehmen.
Unser Vorteil: Wir bringen nicht nur Management-Erfahrung mit, sondern tiefe Pricing-Expertise. So können wir vom ersten Tag an operative Verantwortung übernehmen und gleichzeitig strategische Impulse setzen, die über das Mandat hinaus wirken.
Fünf typische Interim-Mandate.
Mandate zwischen drei und zwölf Monaten, mit klarer Übergabelogik.
Head of Pricing auf Zeit
Operative und strategische Führung des Pricing-Teams. Von Tagesgeschäft bis Vorstandsreporting.
Leitung strategischer Projekte
Steuerung und inhaltliche Verantwortung für komplexe Preisprojekte — Pricing-Transformation, Systemeinführung, Preisrunden.
Vakanzüberbrückung
Nahtloser Übergang, bis Ihre interne Nachfolge aufgebaut oder extern rekrutiert ist.
Team-Aufbau & Entwicklung
Neuaufbau oder Weiterentwicklung bestehender Pricing-Teams. Mit Fokus auf Kompetenzen, Struktur und Zusammenarbeit mit Vertrieb und Produkt.
Übergabe an interne Nachfolge
Geordnete Übergabe mit Wissenstransfer und Coaching, damit nichts verloren geht und die Nachfolge trägt.
In vier Schritten von Onboarding bis Übergabe.
Situationsanalyse
Mandat, Ziele und Priorisierungen in den ersten zwei Wochen scharf stellen — mit den Stakeholdern, nicht im stillen Kämmerlein.
Übernahme
Operative Verantwortung übernehmen, das Team stabilisieren und akute Themen klären.
Impulse setzen
Strategische Verbesserungen in der laufenden Arbeit verankern — nicht als Sonderprojekt, sondern als neue Normalität.
Übergabe
Nachfolge aufbauen oder einarbeiten und Mandat mit sauberem Wissenstransfer abschließen.
Führung ab Tag 1 — mit strategischem Mehrwert.
„Pricing-Führung ab Tag 1, strategische Impulse während des Mandats und eine saubere Übergabe an Ihre interne Nachfolge.“
Das könnte Sie auch interessieren
Change Management
Den kulturellen Wandel begleiten, damit neue Pricing-Ansätze wirklich gelebt werden.
Zur Leistung →Coaching & Training
Value-Based Pricing, Verhandlungstraining und Pricing-Methodik — praxisnah und sofort anwendbar.
Zur Leistung →Projektmanagement
Externe Projektleitung oder PMO — damit Pricing-Vorhaben in time, scope und quality bleiben.
Zur Leistung →Bereit für eine Pricing-Transformation?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, welches Ertragspotenzial in Ihrem Pricing steckt.
Jetzt Erstgespräch vereinbaren →